Januar leta 1945
Bližal se je konec druge svetovne vojne, ko smo v Pomurju na obstoječi lokaciji odprli vrata podjetja, ki je začelo obratovati z letno zmogljivostjo 9 milijonov litrov mleka, ki smo ga predelali v 368 ton mleka v prahu, 8 ton masla in druge mlečne proizvode.

Leto 1965
Na pragu Flower Power revolucije se je razcvetela tudi naša produktivnost, ki se je povečala na 990 ton mleka v prahu in 28 ton masla; začeli smo s proizvodnjo zgoščenega nesladkanega, sladkanega mleka in konzumnega mleka; investirali smo v predelavo jajc v jajčni prah, predelavo čajev v instant čaje ter kave v instant kavo.

Leto 1975
Konča se vietnamska vojna, razmere po celem svetu se neugodne – nam pa z investicijskimi vlaganji uspe potrojiti predelavo surovega mleka, posodobimo proizvodnjo mlečnega prahu in fermentiranega programa, uvedemo nov program proizvodnje hrane za dojenčke in kontinuirano proizvodnjo masla.

Obdobje med 1975 in 1985
Investiramo v širitev skladišč, proizvodnih objektov za pakiranje praškastih proizvodov, v posodobitev predelave jajc v jajčni prah, v gradnjo kotlovnice, v racionalizacijo odpadne energije in širitev proizvodnje dehidriranih proizvodov s poudarkom na programu otroške hrane.

Leto 1991
Slovenija postane samostojna, pride do izgube trgov – pojavijo pa se nove tržne priložnosti. Podjetje zato vloži v proizvodnjo steriliziranih proizvodov in prične s proizvodnjo trajnega mleka, trajne smetane, trajnih napitkov in mlečnega napitka za pripravo sladoleda in ledeni čaj.

Leto 1998
Podamo se na pot okrepitve podjetja zato v aprilu tega leta uspešno izvedemo pripojitev Mlekarne Ptuj ter si s tem zagotovimo dolgoročno večje odkupno območje in večje količine surovega mleka, dopolnitev ponudbe s siri in tako povečamo marketinški potencial Pomurskih mlekarn.

Leto 2001
Po prelomu novega tisočletja začnemo delati na tem, da postanemo drugi steber slovenskega mlekarstva. Želimo si spodbuditi lokalno gospodarstvo in predvsem dvigniti kvaliteto pomurskega mleka. S tem namenom leta 2001 kupimo delnice in tako postanemo večinski lastnik Mlekoprometa iz Ljutomera. V istem letu se odločimo za posodobitev skutarne in za proizvodnjo skutnih namazov in desertov.

Leto 2002 in 2003
Novi časi zahtevajo nove razmere zato v skladu s pripravami na vstop Slovenije v Evropsko unijo investiramo v posodobitev skladišča, v rekonstrukcijo kanalizacije, v nabavo nove linije za polnjenje steriliziranihih proizvodov in v informacijski sistem.

Leto 2004
Slovenija vstopi v EU, to za nas predstavlja nov trg, okolje in predvsem nove izzive. Isto leto izvedemo dokončno pripojitev Mlekoprometa kar nas okrepi in nam pribori konkurenčno mesto na področju mlekarstva in sirarstva. Konec leta 2004 se prične izgradnja nove hladilnice, skladiščnih prostorov  ter  trgovine.